ورود به حساب کاربری

نام کاربری *
رمز عبور *
مرا به خاطر بسپار.

ایجاد یک حساب کاربری

پر کردن فیلدهایی که با ستاره (*) نشانه گذاری شده ضروری است.
نام *
نام کاربری *
رمز عبور *
تکرار رمز عبور *
ایمیل *
تکرار ایمیل *
Captcha *

mocp.ir

خدمات دعاوي قراردادي

- تهیه طرح ادعاهای فنی در قراردادها با استفاده از تامین دلایل و مستندات در طول پروژه و مفاد مندرج در قرارداد.

- تهیه لایحه تاخیرات پروژه از طریق مستدل نمودن گزارشات و مستندات پروژه با  بخشنامه های مربوطه و مفاد مندرج در قرارداد. 

خدمات نقشه برداری

انجام کلیه امور نقشه برداری زمینی، محاسبه احجام عملیات خاکی با نرم افزار، پروفیل طولی و عرضی، تهیه نقشه های توپوگرافی، پیاده سازی، کارتوگرافی، تهیه نقشه ازبیلت و ...

خدمات عمرانی

مدیریت پروژه و کارگاه، متره و برآورد، آنالیز بهاء، تنظیم صورت وضعیت موقت قطعی و تعدیل، تهیه و تنظیم لایحه کلیم (دفاعیه) و تاخیرات، تهیه برنامه زمانبندی

EPC چیست؟

EPC چیست؟

پروژه های مهندسی, تدارک, ساخت (EPC):

EPC در واقع مخفف این واژگان است:  Engineering/procurement/construction که به سادگی می توان آنرا به مهندسی، تامین کالا و ساخت و اجرا تعبیر کرد.

نام دیگری است که معادل همان پروژه کلید در دست در نظر گرفته میشود .در چنین پروژه هایی تمام فعالیت های لازم برای اجرای پروژه از مرحله طراحی ومهندسی تا تدارکات وساخت نهایی بر عهده یک پیمانکار گذاشته میشود .پیمانکاران عمومی وپروژه های TURN-KEY در همه ی صنایع ودر اندازه های متفاوت وجود دارند. 

Register to read more...

3 عادت نادرست مدیران که می بایست ترک شوند…

بر خلاف اشتباهات مستقل و ناگهانی، عادت های نادرست به مرور می توانند به شهرت و کار شما لطمه بزنند

 

Register to read more...

قوانین طلایی برای مدیران پروژه ها

قوانین طلایی برای مدیران پروژه ها

قانون1 : مدیر پروژه می بایست تمامی افرادی که کاری برای پروژه انجام می دهند را حداقل یک بار ببیند، می بایست تمام مدیران مرتبط با پروژه (دولتی و پیمانکار هردو) را بشناسد، و همچنین اعضای تیم یکپارچگی را. افراد دوست دارند بدانند که مدیر پروژه به کار آنها علاقمند است و بهترین راه اثبات آن برای مدیر پروژه ملاقات با آنها و مشاهده بدون واسطه کاریست که انجام می دهند

Register to read more...

مدیریت ریسک

مدیریت ریسک

 مدیریت ریسك یعنی استفاده از مهارتهای افراد و یا گروهها به منظور حصول اطمینان از شناسایی تمام ریسك‌ها ، اندازه‌گیری و اجرای آنها در پروژه .

 هركسی كه با مدیریت پروژه و یا فعالیتهای میانی پروژه‌ها سروكار دارد ، بایستی بداند كه مدیریت ریسك چه كاری می‌تواند انجام دهد .

 تلقی افراد از ریسك ، عمدتا تاثیر منفی آن بر زمانبندی و هزینه پروژه است . در غالب اوقات ، ریسك معرف اثر منفی بر پروژه تلقی می‌گردد ؛ در صورتی كه ریسك می‌تواند دریچه‌ای بر فرصتها ، توسعه ، بهبود و یا تفكر جدید نیز باشد .

Register to read more...

منوی سایت

پرداخت آنلاین

درگاه واریز وجوه
ريال

تاریخ و زمان فعلی

Thursday, 17 June 2021
Thursday, 27 Xordād 1400

چه کسی آنلاین است؟

We have 94 guests and no members online

پروفایل شبکه های اجتماعی

نظرات توییتر

 هانیه : سایت بسیار جالبی دارید    images

 

    لاله : لطفا مطالب بیشتری بگذارید    images223

 

   مرجان : لطفا دانلود را افزایش دهید    images22

پیوندهای مفید

دوستان ما